Se ha hablado mucho de la figura del cummunity manager en los últimos meses, su espectacular crecimiento en demanda, asà como las crÃticas a un nuevo rol dentro de las areas de comunicacion y marketing de la empresas. No seré yo quien escriba nada negativo sobre la figura, quizás algo sobre la explotación excesiva del nombre y la falta de definición del cargo, pero su función es absolutamente necesaria hoy en dia. Sobre su formación, mucho que debatir, cursos y mas cursos que prometen crear community managers en semanas o dÃas… y un exceso de demanda basada en el “necesito un community manager porque si” más que en la definición estrategica del puesto y de las funciones a desarrollar.
Un community manager no solo es alguien que debe saber usar redes sociales, debe ser capaz de integrarse y monitorizar todas las capas de interacción con el cliente en la organización, desde ventas, a atención al cliente, pasando por cualquier acción desarrollada por el area de marketing. El crecimiento del social media marketing, y su total integración con los canales de contacto con el cliente: comercial, marketing, atención al cliente… hacen que el community management debe evolucionar a algo mas que publicar mensajes en redes sociales y monitorizar lo que se publica en éstas. Debe localizar influenciadores de sus marcas, comunicarse via email con clientes, colaborar con el departamento de ventas y muchas mas tareas… El community manager debe ampliar su foco del estricto ambito de las redes sociales a la colaboración para el enriquecimiento del CRM, mas bien del social CRM.
Las herramientas necesarias en una empresa para este nuevo nivel de gestión de la información de nuestros clientes y usuarios van mas alla de  HootSuite o TweetDeck. Se hacen necesarias nuevas soluciones que nos permitan monitorizar, capturar y cruzar datos con los sistemas de la compañÃa, deben configurar un nuevo escenario de análisis de nuestro entorno y de los clientes a través del Social CRM.
Firmas como Gartner y Forrester afirman que el Social CRM es el siguiente paso del community management. Gartner predijo a principios de 2011 que el Social CRM será una industria de 1.000 millones de dólares a finales de 2012, y Forrester publicó un interesante post sobre beneficios de utilizar el Social CRM en las empresas.
Sobre la eleccion de las mejores soluciones social CRM hay infinidad de posts, articulos y con pros y contras de cada una de ellas, algunas de estan en el post:Â Â 14 Leading Social CRM Applications.
Consejo: una buena solución de Social CRM es aquella que no solo integra Twitter, Facebook, y LinkedIn, sino tambien la información de contacto, servicios de correo electrónico, histórico de comunicaciones y workflows con la información residente en los sistemas CRM de la compañÃa.
Con esta evolución, la figura del community manager y sus funciones en la empresa se hacen mas relevantes, asi como que requieren de una mayor  dirección estratégica, ya que la relevancia de la información recogida y la interacción con los clientes son hoy más que nunca uno de los pilares del crecimiento de las empresas.







